Roles IA
Qué hace (y qué no) cada rol IA dentro de una empresa: de consultor a gerente de IA.
Todas las entradas
Qué hace un CTO de IA en una empresa (y cuándo hace falta uno)
Qué hace un CTO de IA en una empresa: el resultado de negocio que debe producir, cuándo el rol se justifica de verdad y cuándo tapa un problema de estrategia.
Qué hace un Gerente de IA en una empresa
Qué hace un Gerente de IA cuando la empresa pagó licencias, abrió pilotos y ningún número se movió: qué proceso elige, qué no le toca y cómo se le mide.
Qué hace un Arquitecto de IA en una empresa
Qué hace un Arquitecto de IA en una empresa: qué decide, qué NO manda a construir y cómo conecta la IA con los procesos y sistemas que ya están operando.
Ingeniero de IA vs Científico de Datos: en qué se diferencian
Ingeniero de IA vs científico de datos: qué problema resuelve cada uno, qué entrega y en qué momento de la empresa hace falta contratar a cada uno.
Qué hace un Científico de Datos en una empresa
Guía práctica sobre qué hace un científico de datos en una empresa, cuándo se justifica contratarlo y cómo evaluarlo por resultado de negocio y criterio.
Qué hace un Product Manager de IA
Qué hace un Product Manager de IA cuando el producto no es determinista: qué decide construir, qué decide NO automatizar y con qué número se le mide.
Qué es un Prompt Engineer y qué hace en una empresa
Qué es un Prompt Engineer y qué hace de verdad dentro de una empresa. Por qué el valor del rol migró hacia la ingeniería de contexto.
Quién lidera el gobierno de IA en una empresa
Quién lidera el gobierno de IA en una empresa: por qué casi siempre termina sin dueño, qué pasa cuando cae en el área equivocada y cómo evaluar a quien lo toma.
Qué es un automatizador y por qué el mercado ya no paga igual por serlo
Qué es un automatizador, en qué se le va el día y por qué el mercado dejó de pagar lo mismo por ese perfil. Con la señal de que ya toca dar el salto.
Qué es un Champion de IA y por qué tu empresa necesita uno
Qué es un Champion de IA, por qué la adopción se muere sin ese rol aunque la parte técnica esté impecable, y cómo elegir a la persona correcta.